Montserrat Cama

Montserrat Cama

Socia Directora y fundadora de Megarón Desarrollo Organizacional. Especialista en Desarrollo Humano y Organizacional con más de 25 años de actividad constante en el campo. Coach Sistémico Empresarial. Ha elaborado e implementado Planes de Desarrollo Integral de Directores y Gerentes, desarrollado Competencias Funcionales y participado con notables resultados en Construcción de Equipos de Trabajo a través del Modelo de Estructuras de Coherencia así como Integrando Equipos a través de Dinámicas Vivenciales de Alto Impacto, en empresas nacionales y transnacionales.

Abril: Conversaciones Constructivas

Conversaciones Constructivas

TALLER ENEAGRAMA DE LA PERSONALIDAD

TALLER ENEAGRAMA DE LA PERSONALIDAD

Marzo: Eneagrama y Desarrollo Personal

Eneagrama y Desarrollo Personal

Febrero: La fuerza del Talento

Qué es el talento y cómo utilizarlo a nuestro favor

Enero: Marca Personal

Cómo desarrollar tu marca personal

Manejo de conflictos con personas tóxicas

 

Las personas con las que nos asociamos influyen en nuestro estado mental, desempeño y logro de objetivos. Todos tenemos poder para controlar con quienes nos  asociamos, la elección de quienes permitimos entrar a nuestro mundo, a quién le invertimos tiempo, a quién buscamos para obtener ideas, información, aprendizaje, estabilidad. Las personas que nos rodean raramente tienen un efecto neutral en nosotros; o nos ayudan a crecer, o nos sabotean. Hay personas que son nocivas para nuestro bienestar mental pueden ser miembros de nuestra familia, amigos, compañeros del trabajo e incluso alguien que hemos elegido como pareja.  Pueden aparecer de cualquier otra parte donde tengas que interaccionar con gente. 

Liderazgo e influencia

 

Liderazgo es influencia. Influencia es el poder que alguien ejerce en las actitudes y comportamientos de otros para lograr resultados.

Hoy, somos conscientes de la realidad que vivimos, nos damos cuenta que para acceder a las oportunidades productivas de los nuevos tiempos necesitamos irremediablemente aprender a hacerlo. Necesitamos conocimiento de métodos, sistemas, herramientas y buenas prácticas que nos lleven de donde estamos a donde queremos estar teniendo en cuenta la enorme cantidad de posibilidades que aparecen en cada uno de los caminos por donde deseemos transitar.

El DESARROLLO ORGANIZACIONAL (DO) es un concepto que engloba varias ciencias de la conducta enfocadas a mejorar las organizaciones y las personas que colaboran en las mismas mediante el uso de la teoría y la práctica de un cambio planeado que se hace efectivo a través del tiempo.

Las organizaciones se enfrentan a múltiples retos y amenazas por influencia del entorno, que deben solventar para asegurar su existencia y permanencia en el mercado. De la misma manera las personas que colaboran en las empresas se enfrentan a múltiples retos, a veces de proporciones desmesuradas, en comparación por la realidad en que viven. Asegurar su supervivencia es el reto más grande que la gente asume, después interesa la posibilidad de desarrollo y por último la voluntad de influir y de promover acciones de cambio. 

Recursos Humanos “Líder del Cambio”

¿Consideras que como líder de Recursos Humanos haces lo suficiente para desarrollar la capacidad de cambio en tu organización?
Ayudar a las organizaciones a responder al cambio es una responsabilidad  clave de Recursos Humanos. Esto conlleva a seguir los procesos apropiados y visualizar los recursos y capacidades que lograrán mantener el cambio, siempre tomando en cuenta las lecciones de éxito y fracaso.

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